我院熱烈開展“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動大討論
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市建委關(guān)于深入推進(jìn)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大討論，認(rèn)真開展“查細(xì)節(jié)、擺問題、找原因、補(bǔ)措施、創(chuàng)實(shí)效”活動的決定及市建委動員大會精神。我院聯(lián)系實(shí)際，以支部為單位，分別在8月28日下午和8月29日上午召開了兩個支部的“查細(xì)節(jié)、擺問題、找原因、補(bǔ)措施、創(chuàng)實(shí)效”活動大討論。
我院大討論緊緊圍繞妨礙城建事業(yè)又好又快發(fā)展以及我院、個人在思想觀念、工作作風(fēng)、體制機(jī)制、管理方法方式等方面存在的主要突出問題進(jìn)行了討論和排查，排查出的問題有：
一、城建發(fā)展的觀念陳舊，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢。部分干部職工思想不夠解放、視野較狹窄，還沒有真正樹立起“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”的思想觀念。工作因循守舊，沒有站在服務(wù)于全市城建的高度上。
二、管理水平還有待提高，制約了我院的進(jìn)一步發(fā)展。 “管理出效益”，我院在今天上半年加強(qiáng)管理，做了環(huán)境改造、購置車輛、技術(shù)投標(biāo)獎勵等很多工作，而管理費(fèi)用的支出仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于往年同期，這就是管理出效益的明證。但同時我院在管理上還存在著種種問題：經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理不到位，辦事流程和工作效率還有待提高，各設(shè)計(jì)所、各部門之間的配合不默契、職責(zé)不夠清晰等等，這些都有待于進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。
三、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，存有安于現(xiàn)狀的思想。在又好又快的發(fā)展中，我院工作思路中還存在有膽子不夠大，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作實(shí)踐中視野較窄、思路不細(xì)致、解決問題的辦法還不多等種種問題。部分同志求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀，面對城建發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇、新目標(biāo)，有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒，工作創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，不敢承擔(dān)發(fā)展中的風(fēng)險，致使我院現(xiàn)有的設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)勢沒有運(yùn)用到極致，各種潛力沒有挖掘到極致。
四、服務(wù)意識不夠到位。設(shè)計(jì)服務(wù)于城市建設(shè)、管理部門服務(wù)于設(shè)計(jì)部門，還需要更加人性化和規(guī)范化。工作上求真務(wù)實(shí)抓得不夠，工作紀(jì)律還存在松懈現(xiàn)象。
這些問題已經(jīng)影響到了我院的健康持續(xù)快速發(fā)展，我們將在下一階段緊緊圍繞提高效率、加快發(fā)展，從工作環(huán)節(jié)、工作流程等入手，采取廣泛征求意見、集體討論、個人反思、群眾座談等形式，認(rèn)真查找我院和個人在抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)方面，在執(zhí)行上級決策、及時圓滿完成任務(wù)方面存在的主要問題和主要原因。
我院大討論緊緊圍繞妨礙城建事業(yè)又好又快發(fā)展以及我院、個人在思想觀念、工作作風(fēng)、體制機(jī)制、管理方法方式等方面存在的主要突出問題進(jìn)行了討論和排查，排查出的問題有：
一、城建發(fā)展的觀念陳舊，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢。部分干部職工思想不夠解放、視野較狹窄，還沒有真正樹立起“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”的思想觀念。工作因循守舊，沒有站在服務(wù)于全市城建的高度上。
二、管理水平還有待提高，制約了我院的進(jìn)一步發(fā)展。 “管理出效益”，我院在今天上半年加強(qiáng)管理，做了環(huán)境改造、購置車輛、技術(shù)投標(biāo)獎勵等很多工作，而管理費(fèi)用的支出仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于往年同期，這就是管理出效益的明證。但同時我院在管理上還存在著種種問題：經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理不到位，辦事流程和工作效率還有待提高，各設(shè)計(jì)所、各部門之間的配合不默契、職責(zé)不夠清晰等等，這些都有待于進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。
三、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，存有安于現(xiàn)狀的思想。在又好又快的發(fā)展中，我院工作思路中還存在有膽子不夠大，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作實(shí)踐中視野較窄、思路不細(xì)致、解決問題的辦法還不多等種種問題。部分同志求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀，面對城建發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇、新目標(biāo)，有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒，工作創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，不敢承擔(dān)發(fā)展中的風(fēng)險，致使我院現(xiàn)有的設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)勢沒有運(yùn)用到極致，各種潛力沒有挖掘到極致。
四、服務(wù)意識不夠到位。設(shè)計(jì)服務(wù)于城市建設(shè)、管理部門服務(wù)于設(shè)計(jì)部門，還需要更加人性化和規(guī)范化。工作上求真務(wù)實(shí)抓得不夠，工作紀(jì)律還存在松懈現(xiàn)象。
這些問題已經(jīng)影響到了我院的健康持續(xù)快速發(fā)展，我們將在下一階段緊緊圍繞提高效率、加快發(fā)展，從工作環(huán)節(jié)、工作流程等入手，采取廣泛征求意見、集體討論、個人反思、群眾座談等形式，認(rèn)真查找我院和個人在抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)方面，在執(zhí)行上級決策、及時圓滿完成任務(wù)方面存在的主要問題和主要原因。
